物資種類多亂雜，供應商分散且數(shù)量多
供應商尋找難度大，采購價格難降低，供貨質量難管控
供應商備貨不及時， 訂單確認時效差，物流信息無法查詢
供應商績效考核不準，品類規(guī)劃缺乏數(shù)據(jù)支持
為什么需要供應商管理系統(tǒng)？
1、公開招募
觸達多家供應商，簡化尋源招標流程，縮短周期時間
2、實時跟蹤
跟蹤、監(jiān)控和編制基于事實的供應商績效，引導供應商改善供貨
3、降低成本
對供應商進行不同維度的分類，降低采購總體成本
4、信息準確
達到一致的格式的供應商目錄，可確保訂單包含準確的產(chǎn)品和價格信息
5、數(shù)據(jù)一致
保持采購，庫存，合同等數(shù)據(jù)的一致性，避免重復采購，信息反饋不及時
6、規(guī)避風險
查看儀表盤供應商采購，績效，成交額等所有數(shù)據(jù)，降低規(guī)避風險
多方面洞察供應商
供應商信息管理 供應商績效管理 公開招募與準入
多方面數(shù)據(jù)情報 主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理 輕松注冊與更新