電話咨詢
全國(guó)服務(wù)熱線：400-099-2093
地址：廣東省江門市蓬江區(qū)中遠(yuǎn)大廈商務(wù)中心5層 A02、A03、A09
隨著我國(guó)疫情的逐步穩(wěn)定，各行各業(yè)運(yùn)營(yíng)已回歸正常，但制造企業(yè)生產(chǎn)材料的價(jià)格卻在一路上漲。越來越多的企業(yè)采用原材料系統(tǒng)定制緩解這一壓力，那么企業(yè)采用原材料系統(tǒng)定制有哪些幫助呢？
一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃
集采購、銷售、庫存、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流管理變得簡(jiǎn)單高效，從而提升生產(chǎn)效率，降低設(shè)備及人力成本，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交貨。
二、依據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行采購計(jì)劃
根據(jù)物料生產(chǎn)系統(tǒng)制定嚴(yán)格的采購計(jì)劃，提供購貨訂單、購貨單和購貨退貨單，可開啟審核，支持以銷定購、智能補(bǔ)貨等功能。不盲目采購，縮短物料采購提前期，使物料供應(yīng)配合生產(chǎn)，避免因欠料引起交貨延期。
三、降低物料庫存
設(shè)置庫存上下限報(bào)警管理，縮減原材料、半成品的在庫數(shù)量以及在制品的現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，從而減少物料占用資金，加快庫存周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)流動(dòng)資金。既可以保證供貨正常，又可以避免物料庫存積壓。
四、梳理業(yè)務(wù)流程
制定規(guī)范的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)集成，不允許隨意性更改業(yè)務(wù)處理，使得工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、可視化，準(zhǔn)確掌控整個(gè)生產(chǎn)過程，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
