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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的管理能力也越來(lái)越高。為了適應(yīng)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)引進(jìn)了ERP系統(tǒng)。下面我們就來(lái)淺析一下ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在企業(yè)管理中的作用吧！
促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理：在企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)前，各業(yè)務(wù)部門(mén)處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題成為制約企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)后，經(jīng)營(yíng)管理模式有了質(zhì)的飛躍，ERP系統(tǒng)管理將企業(yè)的各業(yè)務(wù)整合成為一個(gè)一體化的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門(mén)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源共享，實(shí)時(shí)更新。
規(guī)范工作流程管理：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，通過(guò)ERP系統(tǒng)管理流程，梳理并優(yōu)化企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程。在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中減少重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象，使得工作效率不斷提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)各業(yè)務(wù)流程管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本：在企業(yè)管理中，ERP系統(tǒng)可提前生產(chǎn)加工采購(gòu)期，縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)總庫(kù)存量。企業(yè)工作人員減少，物料采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省、生產(chǎn)制造成本的下降、人力資源的節(jié)約，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以有效的將客戶(hù)關(guān)系、供應(yīng)鏈、資金和企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，通過(guò)ERP系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同，多點(diǎn)辦公，智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)管理效率并提高管理決策的準(zhǔn)確性。
