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績效提成管理系統(tǒng)搭建，提升企業(yè)整體效益

時(shí)間：2021/6/17 11:34:40 瀏覽：989

       績效管理不僅是貫穿于工作過程中的一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)，還是周而復(fù)始的循環(huán)過程，涉及企業(yè)的全體員工，滲透到各個(gè)管理環(huán)節(jié)。那么，如何構(gòu)建績效提成管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的整體效益呢？

       構(gòu)建績效提成管理系統(tǒng)，助力企業(yè)多維度地評估每一個(gè)員工的績效收益。對員工可進(jìn)行基于崗位和能力的素質(zhì)測評和績效考核等，實(shí)現(xiàn)組織（部門）層面及員工層面績效考核評估。

       從不同工作關(guān)系的評估者獲得評估信息：上司，同級同事，下屬，自己。可自定義考核模板，設(shè)置考核表的格式、考核項(xiàng)目及分值計(jì)算公式，完成員工獎(jiǎng)金核算?？申P(guān)聯(lián)對應(yīng)的業(yè)務(wù)訂單、項(xiàng)目，據(jù)訂單、項(xiàng)目提成規(guī)則、收款記錄自動(dòng)計(jì)算銷售提成、項(xiàng)目績效。

       通過XK績效提成系統(tǒng)搭建，幫助企業(yè)將目標(biāo)分解并落實(shí)到個(gè)人，將目標(biāo)管理與績效評估體系相融合，方便企業(yè)推進(jìn)銷售提成、項(xiàng)目績效及獎(jiǎng)金核算工作，提供靈活的績效流程設(shè)置和管理機(jī)制，真正地幫助企業(yè)落實(shí)每一項(xiàng)績效考核工作，提升員工的績效和滿意度。

績效提成主圖.jpg

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